任务4:在线销售平台前期准备

需要了解的销售平台

  • 了解有哪些传统销售平台,包括但不限于:淘宝、天猫、京东;
  • 了解有哪些新媒体销售平台,包括但不限于:微信公众号内的购物入口、抖音等视频平台的购物链接、小红书购物入口;
  • 了解有哪些收费或免费的,可以快速搭建,无须编程的独立在线销售平台。

了解内容

  • 平台用户规模多大?
  • 平台主要用户是哪些?与本项目的潜在客户是否有交集,交集多大?
  • 平台有哪些政策支持,例如:流量倾斜。
  • 平台有哪些优势劣势?
  • 平台申请流程如何?
    • 能否个人申请,个人申请要求及流程如何?
    • 是否一定需要机构申请,申请要求及流程如何?
    • 能否先个人申请,然后转给机构?
  • 申请成本如何,包括时间及金钱成本。

工作安排准备

以下内容仅供参考,工作开展前先进行头脑风暴,构思需要哪些准备工作。

  • 开店规划
    • 在哪里开店?
    • 开多少个店?
    • 什么时候开店?
    • 谁负责申请?
  • 运营
    • 谁负责产品上下架?
    • 谁负责产品图片、文案?(如果需要其他组支援,谁与谁对接)
    • 如何收款?
    • 成本估算、收益估算。
    • 销售激励机制。
  • 供应商对接
    • 需要跟供应商哪些环节对接?
    • 如何采购及结算?
    • 谁负责对接?
  • 客服
    • 谁负责?
    • 需要哪些支援,从哪里获得?
  • 物流跟进
    • 谁负责发货?
    • 谁负责对接、跟进?

期望产出

网上销售平台构建建议案。至少能够将上述疑问解决。


负责团队

  • 由电商组负责,只提交一份方案。
  • 其他组队员若有兴趣,可以旁听会议或者提建议。

提交方式及截至时间

  • 4月15日24:00截至提交。
  • 4月19日前给出反馈意见。
  • 提交至“任务”下的“任务4:在线销售平台前期准备”分类。
  • 标题命名:年年年年-月月-日日-网上销售平台构建建议案,例如:
    • 2022-04-15-网上销售平台构建建议案

主要事项

  • 参考“任务1:项目品牌策划草案”,或与调研组和活动组讨论,了解潜在客户。
  • 参考“任务3:新媒体矩阵策划”,或与媒体组和视像组讨论,了解预计采用哪些新媒体平台,在线销售如何与新媒体矩阵结合。
  • 构思过程中有任何疑问,直接与项目负责人沟通探讨。建议以清单形式列出要解决的疑问,方便快速处理。